社會上流傳著這樣一個說法，當今社會中的精英，大都彙集在體製內。
體製裡，但凡做到一定職位的，個個是人精中的人精。
而組織部門，是每天擺弄這些人精的，自然也都是人際關係的高手。
能夠坐到組織部長這個位置上的人，更是深諳為政之道，縱橫官場，懂得平衡的大師。
事實也確實如此。
要想在競爭激烈的官場中脫穎而出，成為駕馭人精部門的首腦，沒有深厚的人情世故能力，也的確難以做到。
就拿眼前城關鎮準備辭退向江海這件事來說。
貌似很小的一個細節，什麼時候向黃展妍書記彙報，彙報哪些內容才能體現出組織部長的水平，就很考驗任達才的功力。
按照一般人的想法，或者一些官場小白的判斷，遇到出現這麼大的變故，而且是針對書記舉薦人的負麵情況，應該第一時間向黃展妍書記彙報。
這似乎可以證明組織部長對書記交辦的事情負責。
但其實，如果這樣做，完全錯了。
道理很簡單。
從黃展妍的角度來看。
首先，她一定會認為組織部長在簡單地上交問題。
任何工作都有難度，也都會遇到意外情況。
一遇到問題就向上彙報，隻能證明你的無能。
其次，就是組織部在間接向書記告城關鎮的狀。
在官場或者職場裡，向上級告下級的狀，是證明你無能最直接、最簡單的愚蠢辦法。
因為，對於你下級的問題，理應由你來解決。
如果什麼事都向上反應，請求領導給予解決，那要你這個位置乾什麼？
再次，還會留給書記你打算預先推卸責任的印象。
不管城關鎮的馬坤出於何種目的，準備辭退向江海，這本身就是在製造矛盾。
處理不好，很可能使事情複雜化。
而如果任達才提前向書記彙報了這件事，一旦出現其他問題，就可以用一句‘這件事我提前彙報過’來搪塞。
這同樣不符合組織部長的身份。
所以，看似一個很簡單的問題，歸結在具體工作中，就很考驗一個人的能力水平。
隻有政治感覺足夠敏銳、經驗足夠豐富的領導，才會有任達才這樣的判斷。
所以，幾乎是出於本能，任達才迅速調動部下，對整個事情展開調查。
同時，在沒有黃展妍叫停的指令前，繼續推進對向江海的考察。
不能因為有一個明顯看上去就不成立的借口，就把流程停下來。
待情況調查清楚，拿出解決問題的辦法，加上組織部對這件事的處理意見，連同向江海破格提拔流程的工作進展，統一向黃展妍書記做一次完整的彙報。
這樣，才符合任達才的身份，才能體現組織部長解決問題的能力。
任達才將身體向大班椅背靠去，以手加額，深深呼出了一口氣。
有熊副部長和王洪權科長兩人出麵，這件事應該可以很快得到解決。
王洪權負責同向江海談話，給他一個明確的信心。
讓向江海知道，不管鎮裡做出的什麼決定，安心配合組織部走好考察流程。
而城關鎮那邊，由熊副部長這樣重量級的組織部大員親自出麵，搞定一個鎮書記，簡直都算抬舉馬坤了。