第一四五七 任人唯親
新區的這一次調整，不論是新區的領導還是中層，吳昊更喜歡用自己熟悉的人，或者是過去一起搭過班子的同事，或者是戰友，當然，還有一部分同學。
之所以這樣，還真的不是完全出自私心，更多的是，這部分人，與自己有著共同的道德標準、理想和信仰，這種安排是可以廣而告之的“陽”的一麵。
如果你手下的官員與你並沒有操作共同道德標準、理想和信仰的空間，除了采用多交流溝通、展現自己的個人魅力等傳統方式提升自己的向心力之外，最可靠、最穩定的方式就是利益關聯。
追根溯源，所謂的下級服從上級，從心理分析，無非有三種：一是崇拜上司的個人魅力，二是恐懼上司駭人的手段，三是直接對下屬索取，也就是張嘴直接要。
這裡且不談崇拜，因為這可不是一般人能做到的，就算是吳昊，也不容易做到。而恐懼和索取的目的，說到底，就是利益，一者恐懼不會讓現有的利益受損，二者索取可得到更大的利益。
而這些利益的核心，是職位，這也是官員掌控的最大的資源。
當官的在分配職位資源時，需要考慮很多因素，但不外乎三個考量：
一個就是任人唯賢選任賢才，借此提高行政效率，這是主流。第二就，要營造自己的權力體係，可以讓指令上下通暢。
在華廈的官場，這些當官的並不認為自己的權力來源於老百姓，在這些人的認知裡麵，自己的這個官員職位，是提拔自己的官員給的，所以，無論是出於恐懼和索取，對下麵的這些人來說，一般的情況，都會惟命是從。
第三個就是獲取支持。凡官場的人都明白這樣的一個道理，那就是官員無論是想勵精圖治，在政績上有所斬獲，還是在出現錯誤、升任提拔時需要有人說話，離不開的，就是上上下下的支持，而換取這些支持，就要對關鍵人物為某人升遷打來的電話鄭重對待。
上麵的這些領導，最希望自己提拔的人，應該具備以下三個特征：