想買人家的產品，還要托關係，送禮，找門路，可以說是八仙過海各顯神通。
這也是李在炳雖然不聰明，也知道兩星半集團的產品根本不愁銷路，東林國際全部吃下的話，首先李在勳就不會同意。
林東之所以這樣做，最大的目的是縮短他們的人脈網，延緩他們進入國際市場的腳步。
假如東林國際不收購他們的產品，各大公司財閥相應的都會建立自己的銷售渠道。
遠的不說，香江各國財閥的分公司就是這麼來的。
幾間辦公室，幾個儲備倉庫，公司就成立了，不用銷售人員，不用打廣告，多的是人上門求購產品。
當然，產品的運輸，裝卸，報價，有關部門對各種產品質量的抽查，監督，關稅等，還是有些麻煩的。
辦公室，倉庫，不也要成本嗎？把這些全部做好，同樣也需要付出不菲的人手和代價，東林國際要做的就是幫他們把這筆錢也省下來。
若你是老板，你會不會同意？答案是有遠見的企業不會同意，他們依然會花費巨資建立自己的銷售渠道。
隻是這個遠見，你要看到十年，二十年，甚至三十年以後的市場。
顯然，有這個遠見的人，隻是很少一部分。
經曆過信息大爆炸時代的人都明白，產品是單一的，銷售渠道卻是可以多元化的。
意思很明確，隻要有了渠道，你可以銷售任何產品。
事實就是，隻要掌握了銷售渠道，轉手一賣，利潤卻是生產商的好幾倍，甚至十幾倍。
付出的時間，精力，成本，對於生產商來說，可以忽略不計。
這就是後世商人經常掛在嘴上的一句話，“渠道為王。”
東林國際現在最大的支出就是在各國購買土地，建立自己銷售渠道的同時，延緩或是阻止其它國家的公司這樣做。
林東之所以有信心做這個世界最大的國際經銷商，自然是因為有天鷹在手。
同意跟東林國際合作的公司，一切好說，大家共同發財。
不同意，那你就在自己國家玩吧！
想行銷海外，那就要過了天鷹這一關，過不去，全部沒收。
給李在炳看的是一份d國博世（bosch）冰箱的購買合同，和其它采購合同不同的是，博世的冰箱在國外的銷售權全部屬於東林國際。
東林國際采取的是現款結算的方式，隻要產品進了東林國際指定的倉庫，檢驗合格以後，最多七天就會全款支付。
可以說，這種購買合同可以讓公司很快回流資金。
李在炳雙眼緊緊盯著合同的內容，越看臉上的笑容就越多。
李在炳首先看的是東林國際和博世的定購合同，讓李在炳沒想到的是，博世無論生產多少冰箱，東林國際全部現款購買。