齊年決定也采用加盟製來打造他的新快遞公司。他現在要做的是快速搶占市場。在其它快遞公司暫時還沒有精力去維護農村市場的時候，他必須搶先把這個市場做起來。與其等到那些大的快遞公司大規模開啟農村大開發，不如多花點兒時間精力，抓緊時間把自己的護城河建立起來。
加盟商並不一定都是實力非常雄厚、資金非常充裕、人脈非常廣的人，就像齊年當初創業一樣，要錢沒有、要人沒有、場地、設備這些想都不想想。他和那個愛打遊戲的陶進兩個人，一個收貨一個送貨，一件一件地把這個快遞事業盤起來。
那個時候他們沒有什麼平台資源的支持，完全是靠著單打獨鬥把這個事業做起來的。現在的齊年不同了，他不僅具備了快遞公司的戰略、經營、管理能力，而且還在符佳的建議之下挖掘了自己創業導師的潛能來。隻用了不到兩個月的時間，齊年就拿出了一套融合了理論與實踐的創業指導體係。
現在他要做的，就是從他在寸島設立的培訓中心裡，選出那些有創業激情、有頭腦並且善於學習的一些人出來，把他們派出去打江山。
齊年認為，既然他能在寸島這種天時地利人和一樣都不占的地方都能夠發展起來，那麼他在培訓中心裡按照快遞產業發展思路培訓出來的那些人，一定會有更好的發展。
齊年之所以有這樣的自信，是因為他在顧曉婷的姐姐顧曉婉那裡做過類似的事情。顧曉婉對快遞可謂是一竅不通，但是齊年完全用自己在寸島做快遞的思路複製了一套。他對於顧曉婉隻有經營管理的指導，並沒有過多的介入。顧曉婉卻憑著自己的努力把當地的快遞給做了起來。當然，顧曉婉也太老實了一些、太知足了一些，所以基本上是寸島模式的完美複製，並沒有拓展出新的模式來。
這樣的完美複製到底好不好，齊年無從評判。但起碼可以證明這樣的創業指導是成功的。至於說那些接受創業指導的創業者準備將自己的事業帶到何方、帶到多遠，那是他們自己的事。
齊年的收獲在於，在顧曉婉的案例中，齊年隻作為創業導師而存在，此外他還發揮了另一個作用，那就是影響力，也就是所謂的平台的品牌、理念的輸出能力。這也是加盟製的基礎，無論是誰來加盟、無論是在哪裡加盟，其前提就是認同平台的品牌和理念，力往一處使才能讓自己更強大，讓平台更強大。
讓扶貧的對象來做加盟最大的好處，就在於那些幫扶對象對於未來發展的前景並沒有過高的要求，他們也不會沾染時下許多青年具有的眼高手低的惡習。他們有吃苦耐勞的精神，也願意從基層開始乾起。
從基層乾起是非常有意義也非常重要的一件事情，因為有了基層的經驗，這些人所經營的企業才會有比較堅強和穩固的基石。
這一點其實齊年從他自己在經營寸島快遞代收點、尺縣網點、尺縣和仞市的快遞公司的過程中身體力行而真切感悟到的。如果齊年沒有基層工作經驗的話，他在事業上碰到的許多問題，是沒有辦法迎刃而解的。chaptere
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