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“哈哈，韓總，你可真行啊，現在外麵媒體都在拿咱們跟迪士尼做比較呢。”樊胖子笑得臉都歪了。
其他股東也都差不多，一個個臉上都帶著笑，雖然目前為止園區的門票方麵收入幾乎沒有，不過酒吧、酒店、電影院這些配套設施收益還是不錯的，當然，最重要的還是社會認同感的提升，以前他們跟圈外的人合作，要解釋半天，自家公司參與過投資哪些影視劇，現在，直接把主題公園的名片遞過去，對方就一目了然了。
特彆是他們表示主題公園現在勢頭很好，暫時還不需要融資的時候，對方往往會很羨慕又有些遺憾的表示：要是下一個主題公園開工一定請提前通知之類的話，聽著就感覺提氣。
韓飛笑著搖搖頭：“外界可以這麼說，但是咱們不能真把自己當成迪士尼了，在他們麵前，咱們就是一隻小螞蟻。”
這話絕對不是危言聳聽，迪士尼公司市值201234億美刀，而且它已經基本形成了對米國電影的壟斷地位，翻一下去年的北美票房排行榜就一目了然了，最賣座的前十部電影，前六都是迪士尼的，還要再加一個排名第八的阿拉丁。
這還沒算被迪士尼控股的福克斯電影公司，可想而知迪士尼如今是怎樣的龐大。
當然，這還隻是電影票房，更恐怖的是，迪士尼對電影周邊的ip產業鏈開發，有財報顯示，迪士尼一年的總經營收入是695億美刀，而票房營收卻隻占了110億美刀，說句不好聽的，哪怕迪士尼所有的電影都是虧本的，他們也一樣能夠通過電影周邊產品把這筆錢賺回來。
這才是讓每一個華夏電影公司，即羨慕又絕望的事實，這也是韓飛為什麼迫切想要開發ip周邊的原因。
雖然這麼說可能有些自不量力，不過韓飛的確是把迪士尼當做模板在學習的一家公司。
在韓飛看來，落後並不可怕，反而是一種優勢，因為有一個榜樣始終站在前麵讓你學習，你隻要按照它的軌跡一步步腳踏實地的複製它的成功就好了。
而對於迪士尼來說，一個已經在行業形成壟斷的公司，往往會出現迷茫，它環顧四周，已經沒有了對手，往往這樣的公司更容易被後來者取而代之，就好像當年風光無限的好萊塢六大巨頭，現在不都被迪士尼壓得喘不過氣來？
其實看一看迪士尼最近這些年的傲慢嘴臉就知道，它已經膨脹到了什麼地步，迪士尼的公園食物賣得賊貴，所以嚴禁顧客自己帶食物進入園區，為此甚至不惜翻每一個遊客的背包，而且表示：你愛來不來。
更有甚者因為台風天氣，園區不能開放，迪士尼居然單方麵表示門票隻換不退，這已經是明擺著不要臉了。
當然，韓飛並沒有把他的目的告訴樊胖子他們，要不然估計會把這幫人給嚇死，畢竟人家一根手指頭就比他們腰粗。
開園一個禮拜，遊客量雖然下降到了平均每天遊覽乘客3800人左右，不過總體來講人流量還是不錯的，帶動的各項經濟收益已經足夠讓當地領導臉都笑歪了。
“咱們也要未雨綢繆了，現在園區的主要遊樂設施都集中在【海底墓】的水上樂園，一旦天氣轉冷，咱們的遊樂設施就不足以吸引遊客了，我準備請設計公司在【海底墓】的基礎上把它改建成冰雪王國。”韓飛道。
“這個注意好啊，我之前還在為這個事情發愁呢，要不說還是韓總眼光獨到。”樊胖子現在看韓飛就跟看財神爺一樣。
其他人也都豎起大拇指，一致通過了這個決議。
“既然大家都沒有異議，那就麻煩老孟聯係設計公司出圖紙、改建，我也在外麵忙了一年多了，趁這個時間回家休息一段時間。”韓飛道。
眾人自然沒什麼意見，老孟更是拍胸脯說把事情交給他沒問題，保證辦得漂亮。