和臉書一比，F社的功能就顯得有點單薄了，讚助效果、活動影響力、用戶增長皆比不上前者。
鑒於此，F社一幫人，就到底要不要上線更多的產品、功能？怎麼上？
發生了爭議。
如果全盤模仿臉書的產品功能，未必是一個好的點子。
F社將喪失自己的特色，變成一個平庸的、沒有特點的網站。
同時，F社也將掉入和臉書同維度的競爭當中。
臉書有一千多萬用戶，用戶有大量關係鏈沉澱在網站中，天然就處於競爭上風。
小麻子等管理團隊覺得應該堅持自己的特色，圍繞著“圖片社交”這一大功能，開發出更多的小功能，比如圖片分類、圖片標簽、圖片搜索等等。
把圖片社交的特色繼續加強！
和臉書主打差異化競爭！
克裡斯則覺得F社應該變得和臉書更像，這樣占領了一部分學校後，臉書也把市場奪不走，甚至還會陷入拉鋸戰中。
如果真發展成那樣，屬於他們聚友網的機會就來了。
一幫人都是F社的股東，但都各有各的小心思。
喬治投資最多，足足200萬美金，是F社最大股東，他自然不可能把F社拿去當炮灰。
他提了一個折中的意見：F社繼續在高中、大學市場和臉書對著乾，但產品不能模仿臉書，必須堅持F社的特色。
喬治也不傻，F社真變得跟臉書差不多，眼下可能會取得一定成績，但長遠來看，其實是透支未來，百分之九十九的可能性會被臉書乾死。
而堅持圖片社交的特色，即使在與臉書的競爭中落敗，也不至於就一敗塗地，說不定還能找個好下家。
喬納森比較中立，隻要F社發展好、用戶規模做上去了就行。他還想著，將來交友網借殼F社，回到美國市場。
克裡斯雖然有所不滿，但想著F社隻要不斷地在找臉書的麻煩，那他的目的差不多也就算達到了。
就這樣，F社一邊圍繞圖片功能展開升級，一邊和臉書在高中、大學校園市場大打出手，各種活動讚助個不停。
兩家公司賬上的錢，猶如流水一般花了出去。
帶來的後果就是，兩家公司的用戶都在暴漲。
F社很快用戶量就突破了十萬人，完成了一個小裡程碑。
臉書的用戶同樣也在暴增，每天增長的用戶比平常多了好幾萬人。
局麵就這樣僵持著，暫時分不出勝負來。
…………
…………
“肖恩·帕克加入了F社，出任了F社的總裁，他們的圖片分類、標簽、搜索等一係列功能，也全都是這位新總裁提議進行開發的。”
小犬走進夏景行辦公室，分享了一個他最新收到的消息。
夏景行心想，怪不得F社調整了產品策略，原來是有這個人的加入。
他對小犬點點頭，“好，我知道了，先去忙吧！”
小犬臨走前，就轉過身，遲疑地問道：“老大，會不會有什麼變數啊？”
迎著夏景行疑惑的眼神，小犬講起自己的擔憂：“現在F社和我們主打差異化競爭，從某些方麵來講，感覺比之前更難對付了。
你說，他們會不會在校園紮下根來，學生在訪問臉書的同時，也訪問他們網站，我們兩家的用戶產生重疊，大家在校園共存？”
夏景行先是皺眉，隨即搖起了頭，“不排除有這種可能，但圖片社交目前的想象空間很有限，天花板很明顯，即使真出現你說的那種情況，也隻是一小部分人，波及不會太大。
F社發展得好，可能會在行業擁有一席之地。但想要做大，先不說我們同不同意，就產品來說，他們很快就會感覺到上升阻力。”
說話的同時，夏景行心裡也在想，社交從文字到圖片，再到視頻，一個循序漸進的過程，和互聯網的發展趨勢是相呼應的。
目前則還是文字社交的天下，圖片社交的黃金發展期還得再等幾年。