“魔都缺乏像騰訊這樣的巨無霸公司——魔都市值最高的交通銀行，其市值隻有騰訊的八分之一。而且魔都市值前8位清一色為交行、浦發、上汽、寶鋼等國有企業；鵬城市值前8家中，騰訊、中國平安、萬科、平安銀行、比亞迪5家都以非公資本為主”。
“魔都雖然尚未培育出世界級領軍企業，但創新型企業已成集聚發展態勢，可能魔都尚沒有一樹成林的奇觀，但有一批大樹集聚，形成創新的森林優勢”這時業務部總監鄧旭華發表了不同意見。
田毅沉思了一會兒說道“你們的意見我已經知道，現在魔都既然有了短板，是風險也是機遇，那麼你們覺得這時候進入魔都從哪些方麵入手”。
“我覺得現在在魔都服務、魔都製造、魔都購物、魔都品牌的基礎上進行優化，我們在小餐飲方麵有中藥果茶，但是這已經沒有辦法成為魔都品牌，購物我們不是互聯網公司而且魔都租金很貴，我們也不可能全麵開店，製造上麵我們最多就是提供原材料，因為我們公司得製造也不是強項，所以我們能做的就是魔都服務”市場部總監陸明天斬釘截鐵得說道。
“魔都服務，你詳細說說”田毅看著陸明天問道。
“魔都的服務項目種類繁多，大類無非就是金融，房產，科技，餐飲，家政等等，根據調查我國居民的人均預期壽命已從2020年的77.93歲提高至2021年的78.2歲。其中，魔都的人均預期壽命值最高，為84.11歲，而且魔都企業職工退休待遇全國領先，所以我覺得這是我們的強項，應該從養老服務入手”陸明天也看著田毅回複道。
“日間照料中心”田毅眉頭一挑的問道。
“魔都日間照料中心麵臨的發展難題
基礎建設標準低：已建成的日間照料中心普遍存在麵積不足、功能設施不全的問題，導致服務種類單一，難以滿足群眾多樣化的需求1。
缺乏自我造血功能：依賴政府的一次性建設補貼，缺乏持續的運營補助，導致日間照料中心難以在無政府補貼的情況下長期運營1。
服務方向偏失：多數日間照料中心提供的基本服務或收費型服務可能因價格問題而無法吸引足夠的老年人參與，導致服務利用率低。
缺乏專業人才隊伍：服務工作主要由社區工作者和誌願者兼職進行，缺乏專業化的團隊和社會組織參與，服務質量難以保證1。
陣地意識不強：日間照料中心在社區中的影響力有限，未能有效吸引社會關注和參與，限製了其發展潛力。專業服務人員缺乏：
專業服務人員的短缺是影響日間照料中心服務質量的關鍵因素之一。
養老服務內容單一：服務內容的單一性限製了日間照料中心能夠提供的服務種類，減少了其吸引力。
營運組織承載服務能力較弱：營運組織的服務能力不足，影響了日間照料中心的服務質量和效率”陸明天如數家珍的說著“田總，這是機會”。