其實，我這初衷倒是好的，誰成想，結果還弄巧成拙了，讓Ｂill以為這空間總是可以有的，就像海綿裡的水似的，隻要你擠一擠，絕對還行。嗬嗬嗬，所以，以此類推，所有的項目，他都窮追不舍的要求我們去談，去談，再去談，殺價，殺價，再殺價。
如果你告訴他實在不行了，那Bill也不怕，他還有最後一招，就是動不動要求我們把工廠叫到深圳公司來，他直接和工廠麵對麵的談，路途遠的自然不會來了，近的，肯定要來的。既然來了，總想把生意做成啊，所以又做了一點讓步，可是他還是不滿足，為了進一步降價，他又想了一個損招，就是瘋狂的要求人家工廠修改工藝，甚至模具。
你這不是瞎操淡嘛，樣品都出來了，你現在讓人家去修改模具，這可就不是小問題了，幾乎相當於一切打倒重來啊，在工廠做過的人都知道，這修改模具啊是最麻煩的了，有時候甚至會比重新做一套都要費功夫，而且還牽扯到費用問題，那既然是你要修改的，那你英特利必須要出這個模具修改的費用啊，而且，就算是你出了這個費用，那工廠也未必能趕得上你原先定的交期啊。
這些困難都是實實在在存在的，你作為總經理，難道就不需要考慮這些嗎？可是他就是這麼通知人家工廠的，工廠達不到要求，自然就是找到我了，我先去找Bill，結果不但沒有說服他，還倒過頭來被他給教育一番，反正聽他的口氣是鐵了心了。行，聽你的，改就改唄，可是一旦實施了新的計劃，很多料想不到的衍生問題可就陸陸續續出來了。
等工廠千辛萬苦的把樣品搞出來了，那占用的時間也不少啊，留給做大貨的時間自然就變短了啊，勢必要影響交期的，而這個問題，美國這邊又是死活不鬆口。臥槽，這可是個極為棘手的問題啊，既然這個問題是你Bill搞出來的，我特麼才不去管這個閒事呢，有本事你自己拉得屎你Bill自己吃啊。
可是，讓人惱火的是，每次遇到這種狀況，他Bill偏偏又及時地隱身做起了甩手掌櫃，要麼是不管了，要麼就是強壓工廠繼續進行，臥槽，這個時候，工廠無奈，為了趕交期，隻有晝夜加班，一通忙活，可想而知啊，最後十有八九都會出質量問題的。
出了質量問題，那總要解決吧，可是你再找到Bill，他蔫了，也不再誇誇其談了，也不再挺身而出了，他首先想到的就是不承擔這個責任，而是一味的去責怪人家工廠。工廠那邊肯定也不樂意了，奧，你讓我改的，我當初就說的很明白，很清楚，會影響交期的，最後總算是趕上來了，出貨的時候，你們來驗貨了，說這個質量是能接受的，結果到了美國又說不行了，現在反而讓我們來承擔這個責任，接受這個損失，工廠當然很生氣了啊。
於是，工廠一怒之下，不是索賠就是不願意再和英特利繼續合作下去了。每每到了這個關口，Bill才算是真正的有些著急了，那你著急了，就去把問題解決掉就是了啊。可是他不，他把辦公室大門一關，做起了鴕鳥，把所有的難題通通拋給了我，他的口頭禪就是，找阿瑟去，找阿瑟去。
我去你奶奶個腿的，我也不傻啊，本來我弄的好好的，你偏要這麼搞，一點都不考慮我當初的建議，任意妄為，獨斷專行，奧，現在出問題了，你解決不了了，就丟給我了，我特麼才不接招呢。，找書加書可加qq群952868558