對於如何推行辰支付，陳誌輝壓根就不用操心，現如今西方的信用卡已經在廣泛使用。
他隻需要照著學就行了，根本就不需要費心費神。
……
接下來，楊辰又跟幾人交代了一下，讓大家儘快多培訓點中層管理人員。
接下來與渣打銀行合作，楊辰盯上的可不僅僅隻是對方在香江這邊的零售門店。
除了香江這邊的，渣打銀行還在亞洲其他國家也有不少零售門店。
其中以韓國和新加坡這兩個與香江同為亞洲四小龍的發展中國家為例，對方在零售業的投資，一點也不比香江少。
多元化發展，將渣打銀行的精力分散的同時，也減低了行業風險。
最遲明年初，楊辰就要借著彙豐銀行和渣打銀行向亞洲各國零售市場進軍，隻有控製了銷售渠道，楊辰才有把握在糧油市場上，跟四大糧商抗衡。
也隻有控製了終端渠道，他才能頂住四大糧商的衝擊。
當然，在這前提下，他必須建立起一係列大型糧油加工廠才行。
在來家樂福總部之前，楊辰已經跟霍大亨透露了自己的意願，準備跟內陸合資組建一家糧油公司，在內陸北方和南方建立一係列大型糧油加工廠。
當然，雞蛋不能放在同一個籃子裡。
除了內陸，楊辰接下來還準備在泰國和巴西以及澳大利亞，通過彙豐銀行和渣打銀行的渠道，收購三國的糧油公司。
後世四大糧商業務各有側重，ADM注重研發、生物燃料。邦吉注重以南美洲為基地，進行產業鏈布局。嘉吉的物流體係發達，而路易達孚注重風險管理。
以上這些都是建立在它們在農業和食品領域重點發展的基礎上。
四大糧商的核心策略，彼此都差不多，四大糧食生產商有大型農場，在種子、化肥、農藥、農業機械、飼料和農業技術方麵投入大量資金。
積極建設物流網絡，不遺餘力地在世界各地建設港口、倉庫等設施，實現整個產業鏈上下遊一體化。
這些都是他值得學習的地方。
接下來，他的投資重心，主要還是集中在內陸和巴西以及澳大利亞，泰國隻是選擇性投資。
之所以泰國作為選擇性投資，主要是因為它的特殊政治環境造成的。
農業在泰國國民經濟中，占有重要地位，泰國超過70%的人口從事農業，農產品品種豐富、產量充足。
泰國一直是亞洲唯一的糧食淨出口國和世界主要糧食出口國，是世界五大農產品出口國之一，享有“東南亞糧倉”的美譽。
泰國自然地理條件優越，農業主要產區集中在中部湄南河三角洲、東北部嗬叻高原的沿河區域、北部山間盆地和南部半島。
全國稻田麵積約一千多公頃，占國土總麵積近五分之一，約占全國耕地總麵積一半。
農業發達，泰國對農業規定也嚴格，農業、畜牧業、漁業等行業，非泰國籍投資者，持股比例不得高於51%。
水稻種植、旱地種植、果園種植、牧業、林業等領域，因特殊理由，禁止外籍人投資。
再加上泰國農田過於分散，難以形成規模機械化生產，以至於泰國在後世，是四大糧商唯一沒有染指的地方。
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