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春節快樂，兔年大吉！</p>
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圍繞著高弦看重的惠豐銀行香江資產和業務，爆發了惠豐銀行遷冊倫敦風波，自然表明了，惠豐銀行香江資產和業務具有極大的價值。</p>
而這個價值，可以從很多角度去審視.</p>
比如，香江惠豐銀行擁有香江本土存款的大約三成，進而被香江金融管理局定為香江係統性金融機構。那麼，這個大約三成，終歸是一個相對數，有沒有一個絕對數呢？在高弦這位香江國際金融中心最高監管者麵前自然有了，超過五千億港元。</p>
再如，香江惠豐銀行擁有不少香江黃金地段的地產物業，也算得上香江的一位大地主了，實質上和那些大名鼎鼎的香江地產公司比起來，可謂各有各的固定資產經營奧妙。</p>
這次專門提到的角度，是香江惠豐銀行的自動櫃員機網絡規模。</p>
現在這個時期，自動櫃員機在全球發達市場發展迅猛，至於遭到移動互聯網普及後的移動支付衝擊，還要等上不少年呢。說白了，現在自動櫃員機就是一種銀行發展水平的標誌，形容為大勢所趨，都不為過。</p>
香江惠豐銀行在港島、九龍、新界的自動櫃員機數量超過七百，這個數字放眼全球，是什麼概念呢，拿新惠豐銀行集團旗下，與香江惠豐銀行平級的成員銀行——米國海洋密蘭銀行來比較，米國海洋密蘭銀行的自動櫃員機數量超過了兩千，而米國海洋密蘭銀行是米國紐約州範圍內的州級銀行。</p>
再和惠豐銀行選好的收購目標——英國米特蘭銀行比較，米特蘭銀行的自動櫃員機數量也超過了兩千，而米特蘭銀行是英國四大清算銀行之一，雖然現在虧損得排名墊底，但並不妨礙那種市場級彆。</p>
香江惠豐銀行這七百多台自動櫃員機的網絡規模，背後是長期以來積累的客戶優勢，分行布局優勢等等，憑此，在香江國際金融中心這個市場上，和所有其它香江銀行分庭抗禮，形成了香江兩大自動櫃員機網絡。</p>
以前，惠豐銀行之所以如此搞，很好理解，為什麼要把好處分給彆人呢？以至於在客觀上，阻礙了高弦規劃的香江即時支付係統建設工作的推進，惠豐銀行也能用這個資源做為博弈籌碼。</p>
需要指出一點，高弦一手打造了香江金融管理局，通過這個最高監管平台，為香江國際金融中心，規劃了包括中央清算係統、即時支付係統等等的藍圖，這些東西不是今年上嘴唇一碰下嘴唇，明年就大功告成了，而是分步驟推進，貴在路線清晰，目標明確，部下們知道有勁怎麼使地分工協助，同時外界即使再不專業，也能多多少少地了解高弦領導的香江金融管理局，都做出了那些成績。</p>